天津渤海輕工投資集團有限公司

　　7月26日上午，渤輕集團黨委(安委)召開專題會議，傳達貫徹7月25日國資系統落實安全生產主體責任推動會精神，深入學習市委書記李鴻忠、市長張工、常務副市長劉桂平、副市長朱鵬對安全生產工作批示精神，對系統安全生產工作進行再安排、再部署、再推動、再落實。集團公司黨委書記、董事長張世新主持并講話，集團公司黨委副書記、總經理張宇峰作部署，集團公司副總經理王琳傳達會議精神。集團總部部室負責人、集團經濟運行部全體干部參加會議。
 

　　張世新強調，要充分認識到當前安全生產工作的嚴峻性、緊迫性、復雜性，時刻緊繃安全生產這根弦，按照全市和國資系統安排部署，從嚴從細從實抓好安全生產工作，堅決防范遏制各類事故發生。
 

　　一要有“壓力山大”之感。要深刻認識當前國資國企安全生產形勢的壓力，切不可當“旁觀者、局外人”，必須深入貫徹落實習近平總書記關于安全生產重要論述和指示批示精神，“時時放心不下”，如履薄冰，抓好各項工作落實。
 

　　二要扛“責任重大”之責。安全生產責任重于泰山。市委市政府要求國企“添秤”，我們責無旁貸。要抓好國資委會議精神的傳達貫徹，進車間、入班組、到個人，做到人人了解，盡人皆知;要營造更加濃厚的安全生產氛圍，對國務院15條硬措施和市委市政府、市國資委部署要求，要抬眼可見，入腦入心，切實強化“我要安全”意識;要深入開展燃氣等各領域專項整治，做到“四個全覆蓋”;要進一步完善集團安全檢查方案，明確檢查點位、檢查內容、檢查標準，形成覆蓋全集團和二三級企業“三層”專項工作方案，動態管理。
 

　　三要持“小中見大”之識。安全基礎管理都是由具體“小事”構成，“小事”做好，“大事”可保。要進一步夯實安全基礎管理工作，以強基礎帶動安全工作大提升。要進一步梳理完善風險點、風險源臺帳，摸清全集團15類風險;要進一步完善隱患排查整改臺帳，增加風險辨識、“回頭看”等內容;要建立兩級安全生產主體責任落實臺帳，內容包括責任體系、制度情況、人員力量、專業資質、安全投入、人員培訓等，一帳知全局;要建立全集團應急處置預案，匯總梳理形成臺帳，組織定期演練。
 

　　四要避“因小失大”之危。決不能因我們失職失責、導致“因小失大”。面對全市和國資安全之“大”，渤輕必須做到“添秤”不“添堵”，決不能因渤輕而影響全市大局。要制定一批硬措施、硬要求，誰違返，一票否決、一劍封喉。要堅決落實市委書記李鴻忠兩個“動真格”的批示精神，企業不對安全生產動真格，組織就對企業負責同志動真格。
 

　　張宇峰就貫徹落實國資系統推動會精神作了部署，要求系統各單位切實做好前期歷次安全檢查發現問題的整改落實，形成問題清單銷號管理。要梳理完善集團安全生產各項規章制度，健全安全生產的組織網絡和日?；洺；芾?，對安全生產機構、人員、職責、機制、風險點等，形成臺賬管理。要加大安全生產投入，強化安全生產管理的科技化和標準化，提升管理水平。要加強安全生產培訓，特別是基層一線員工的上崗培訓、隱患處置培訓等，切實把培訓成果體現到安全生產工作的實際成效上。
 

(集團公司黨群工作部供稿)